Uluslararası ortamlardan, farklı toplumsal kültürlerin kurumsal kültür içerisinde biraya gelmesinden kaynaklanan çeşitli zorluklar, çözülmek üzere yöneticileri bekler.

Kültürler arası eğitim konusunda eksiklikler, şirket çalışanları veya beraber iş yapacak ortaklar arasında uyum sıkıntılarına yol açar.  Müşterilerin kaybedilmesi, çalışanlarda yüksek sirkülasyon, rekabet gücünde eksiklik, şirket içi güç çatışmaları, zayıf iş ilişkileri, yanlış anlaşmalar, stres, düşük verimlilik ve kooperasyonda zayıflık vs., kültürel iletişimin eksikliğinden kaynaklanır.

Bilindik çalışma yöntemleri, şirket yapılanmaları, yönetim modelleri günden güne yok olmakta. Önceleri şirketlerin sahip olduğu bilgi, onların en değerli, bir o kadar da gizli sermayesi idi. Öyle ki; bilginin gizliliği, çalışanlardan istenenlerin başında gelirdi.

İnternet teknolojisi’nin bilginin anlamını ve kullanımını da değiştirdiği durumda ise şirket içi sistemlerin hem internetten veri alıp verebilen, hem de yüzde yüz koruma içeren sofistike bir yapıda olması gündeme geldi. Şirketin gizli sermayesi olan bilgi, halen titizlikle gizlenmeye çalışılıyor.

Kaynak: Datassist / Değişim Yelpazesi, Dünya Gazetesi

En İyiler Listesi

Great Place to Work Institute (Çalışmak için Mükemmel Yer Enstitüsü), 2003’ten bu yana her yıl, Avrupa’da çalışmak için en iyilerin listesini yayınlıyor.

En iyiler listesi, Avrupa’da öncelikle Avrupa Konseyi tarafından desteklenmiş, Avrupa iş dünyasını en iyiler arasına yöneltmeyi, insanların yaşam kalitelerini yükseltmeyi ve bir yandan da sürdürülebilir rekabeti geliştirmeyi amaçlamıştır.

İlk sene yayınlanan listeden sonra, araştırmalara devam edilmesine karar verilmiş ve 15 ulusal en iyi çalışma yerleri çalışması birleştirilerek en iyi 100 ortaya çıkmıştır.

Gelişmiş ülkelerde tarihi eserlerin yanı sıra, toplum kültürüne hizmet eden her objenin koleksiyonu ve müzesi bulunmakta. Materyal kültürü adı verilen, toplumun ortak paydasını temsil eden belli dönemlerde kullanılmış, insanların alışkanlıklarından ve yaşayışlarından kesitler sunan objeler müzelerde yer alıyor. Ülkemizde bu tür müzelere güzel bir örnek Sunay Akın’ın oyuncak müzesi.

Müzecilik sektörünü gelişimi amacıyla atılabilecek kuşkusuz pek çok adım var. Bu adımları atarken öncelikle gerekenler:

·    Koleksiyonerlik isteği ve bilincinin geliştirilmesi,
·    Koleksiyonerliğin paylaşıma açık hale gelmesi,
·    Devlet elindeki uygun mülklerin, müze yapılmak üzere koleksiyonerlere ücretsiz veya düşük kirayla tahsis edilmesi,
·    Müzeciliğin eğitim, kaynak ve bilinç geliştirme açısından dünya standartlarında sistem ve kriterlere göre düzenlenmesi,
·    Müzelerin toplumun ortak üretim, değer ve ilgi alanlarına hitap edecek çeşitli içeriklerle yapılanmasının sağlanması,
·    Müzeler arası eser değişiminin sağlanması, farklı müze yapıları arasında karşılıklı eser tamamlama programının oluşturulması,
·    Uluslararası müzelerde olduğu gibi, müze gönüllüleri sisteminin işletilmesi ve üyelik uygulamalarının teşvik edilmesi
olmalıdır.

Müzeoloji adıyla bilinen Müzecilik Bilimi müzelerin ve müze koleksiyonlarının nasıl organize edilmesi ve yönetilmesi gerektiğini inceleyen bilim dalıdır. Müzeoloji, ülkemizde farklı bir akademik program olarak sadece Yıldız Teknik Üniversitesi’nde var, Prof. Tomur Atagök tarafından kurulmuş. Ancak diğer üniversitelerde, Sanat Tarihi öğrencilerine sunulan bir ders. Yurtdışında, Müzeoloji, yüksek lisans dalında çeşitli üniversitelerde ayrı bir bölüm olarak kurulmuştur.