Datassist’in katkılarıyla Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.
Değişen iş dünyasıyla beraber insan kaynakları hızla kabuk değiştiriyor. Teknolojik gelişmeler, yeni ve genç nesillerin iş dünyasına katılımı ve değişen iş ihtiyaçları her departmanı ve profesyoneli değişime itiyor. Bugünden bu değişimin filizlendiğini görüyoruz. Singapur’da basılan ve Asya’daki birçok uluslararası şirketin insan kaynakları başarı öykülerini, IK trendlerini ve sorunlarını kaleme alan Human Resources dergisi 41 üst düzey IK yöneticisine 2022 yılında İK’nın nasıl bir departman olacağını sormuş.
Önceki akşam yapılan etkinliğe İnsan Kaynakları sektörünün öncü isimlerinin de geniş katılımı vardı. 1999’dan bu yana sektörde hizmet vermekte olan Datassist de, bu gecede ödül alarak sektörün en iyileri arasına adını yazdıran şirketlerden birisiydi. Datassist adına Exelect, 2012 yılının “İnsan Kaynakları Danışmanlığı” alanında Yılın Örnek İşvereni ödülüne layık görüldü.
Datassist’in katkılarıyla Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.
İşe alım görüşmeleri iki tarafın da prosedür gereği yaptığı kalıplaşmış görüşmeler haline geldi. İnsan kaynakları veya şirket yöneticileri kabarık soru listeleriyle adayı soru yağmuruna tutuyor. Kimi zaman adayın bilgi, deneyim veya kişiliğine dair pek de bilgi edinmeye yaramayan ancak adayı rahatsız edebilen sorular oluyor bu soru listelerinin içinde. Oysa amaç karmaşık bir işe alımsüreciyle adayı sınamak değil. Görüşme doğru çalışanı şirketinize katmak için sadece bir araç.
Datassist’in katkılarıyla Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.
Eski zamanlarda bir kral, saraya gelen yolun üzerine kocaman bir kaya koydurmuş, kendisi de pencereye oturmuş saraya gelip gideni izlemeye başlamış.
Saray trafiği her zamanki gibi hareketliymiş. Ülkenin en zengin tüccarları, en güçlü kervancıları, saray görevlileri birer birer gelmişler sabahtan öğlene kadar. Hepsi kayanın etrafından dolaşıp saraya girmişler. Pek çoğu yolun ortasında duran kayayla ilgili söylenmiş, hatta kralı yüksek sesle eleştirmiş. Halkından bu kadar vergi almayı biliyor ama yolları temiz tutamıyor diye şikayet etmiş.
Datassist’in katkılarıyla Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.
Dünyanın her yerinde para kazanacak donanıma sahipseniz, bugün Türkiye’de yarın Amerika’da öbür gün Çin’de yaşamaya adaysınız demektir. Coğrafi sınırlar uluslararası boyutta aranan özellikleri olan profesyoneller için kaybolmakta.
Datassist’in katkılarıyla Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.
Yurtdışındaki profesyonellerin sürdüğü yaşam her zaman bir gelir farkını ve ayrıcalıklı konumu çağrıştırır. Expat denince aklımıza ilk gelen farklı bir ülkede yaşayan creme de la creme kitle. En geniş tanımıyla expat, doğduğu ve yetiştiği ülkenin dışında yaşayan insanlara verilen isimdir.
İş gücü dolaşımının yaygınlaşması ülkeler arasındaki coğrafi sınırların iş dünyası açısından her geçen gün daha az önem taşıması uluslararası çalışma mevzuatı kavramını hayatımıza sokmuş durumdadır.
Yakın geçmişte personel yönetimi konusunda çalışmakta olduğunuz ülkenin yasal kurallarını personel yönetimine ilişkin sosyal güvenlik ve iş hukuku mevzuatının bilinmesi, aranan bir bordro ve özlük yöneticisi olmak için yeterli görünmekteydi. Ancak bugün geldiğimiz noktada ise işgücü dolaşımı eğilimlerinden ülkelerarası sosyal güvenlik anlaşmalarına, çalışma izni uygulamalarından, expat ve inpat istihdamına varan geniş bir yelpazeye hâkim olunması ve bilgilerin her geçen gün değişen koşullara bağlı olarak güncellenmesi gerekmekte.
Katılımcı Profili
Program, yurtdışında çalışmak üzere personel görevlendiren ya da yabancı personel istihdam eden firmalarda görev alan-alma düşüncesindeki uzman veya uzman adayı İK profesyonellerine yöneliktir.
Eğitmenler
Ayşe Nazmiye UÇA
Datassist Genel Müdürü
Denetim ve mali danışmanlık alanındaki geniş yelpazede uzmanlaşmanın eksikliğinden dolayı standart hizmet kalitesine ulaşılamadığını, bu yüzden de Türk danışmanlık şirketlerinin dinamizmine rağmen uluslararası alanda ön sıralarda olamadığını fark etti.
Sınırları çizilmiş bir alana odaklanıp, mükemmel servis kalitesini hedefleyerek yalnızca bordro servis ve istihdam hizmeti sunmayı ilke edinen Datassist’i 1999 yılında kurmuş ve o günden bu yana genel müdürlüğünü sürdürmektedir.
Prof. Dr. Nurşen CANİKLİOĞLU
Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi
İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı Başkanı
İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesininden 1984 yılında mezun olduktan sonra, Marmara Üniversitesinde araştırma görevlisi olarak çalışmaya başladı. 1997 yılında doktor unvanı alan Nurşen Caniklioğlu 2002 yılında Doçent oldu.
Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu’nun, ulusal ve uluslararası seminerlerde sunulmuş tebliğleri ve bu alanda birçok yayını bulunmakla beraber Sosyal Güvenlik Hukuku, Sosyal Sigortalarda Prim Teşvikleri ve İş Mevzuatı gibi kitapları yayımlanmaktadır.
Prof. Dr. Erdem Özdemir
Prof. Dr. Erdem Özdemir, İstanbul Galatasaray Lisesi ve İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesinden mezun olduktan sonra, Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesinde İş ve S.Güvenlik Hukuku Anabilim Dalında çalışmaya başlamıştır. Doç. Dr. Erdem Özdemir, çok sayıda kitap ve makaleye imza atmanın yanısıra, bilimsel toplantı ve eğitimlerde konuşmacı olarak katılmakta, Yenibiriş Dünyası dergisinde yazarlık yapmaktadır.
Erhan ÖZDEMİR – Pozitif Denetim Yeminlik Mali Müşavir
Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesinden 1979 yılında mezun olduktan sonra Maliye Bakanlığında Hesap Uzmanı (6 yıl), Çukurova Holding Denetim Koordinatörü (2,5 yıl), Genel Sigorta A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı (3 yıl), Deloitte Touche Türkiye’de Vergi Direktörü (6 yıl) olarak görev yaptı. 1999 yılından beri Yeminli Mali Müşavir olarak çalışmaya devam etmektedir.
İletişim
Gözde Gök – gozde.gok@datassistold.local 0212 251 45 50 / D:207
Datassist’in katkılarıyla Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.
Bir arkadaşınızın üzerinde çok zevkli bir elbise gördünüz… o kadar yakışmış ki arkadaşınıza! Hemen nereden aldığını sordunuz, birkaç gün sonra da kendinizi mağazaya attınız. Önce elbiseyi askıda gördüğünüzde Allah Allah bu elbise o muydu diye içinizden geçirdiniz biraz hayal kırıklığıyla…
Datassist’in katkılarıyla Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.
İşinizi iyileştirmek için özgün fikirlere ve bunları ortaya çıkartmak için Beyin Fırtınalarına ihtiyacınız var. Her yeni fikrin çok kısa bir sürede kopyalandığı bir rekabet piyasası içinde ayakta kalabilmek için başka bir yol yok.
Şirket dinamiklerine hakim olan kadro ile yeni fikirler geliştirmek, ancak doğru yönetilen bir beyin fırtınası ile mümkündür. Beyin fırtınası iyi uygulandığı takdirde, ilk akla gelen fikirlerin ardından daha az belirgin fikirlerin ortaya çıkmasında etkili olur.
