mikro-yoneticilerden-misiniz-uzulmeyin-kurtulabilirsinizb

Datassist’in katkılarıyla 21 Nisan 2015 tarihinde Dünya Gazetesinde yayımlanmıştır.

Yöneticilik nerede başlar, nerede biter? Yöneticilik tanımınız nedir: her şeyin kontrolünüzde olması mı, yoksa işleri uzmanlarına delege etmek mi?

Micromanagement kavramı, mikro yöneticilik, aşırı detaycı yönetim veya müdahaleci yönetim gibi terimlerle türkçeleştirilmiştir. Nedir mikro yöneticilik?

Gelin, yöneticisiyseniz, kendi kendinize, çalışansanız yöneticinize teşhis koyun. Eğer bahsedeceğimiz tanılardan biri veya birden fazlası iş yapış biçiminize damgasını vuruyorsa, mikro yöneticilerden birisiniz ya da – daha da kötüsü – bir mikro yöneticinin altında çalışıyorsunuz…

Kimdir bu mikro yöneticiler?

Mikro yöneticilerin tipik özelliklerini şu şekilde özetleyebiliriz:
İşleri paylaştırmaktan kaçınır;
Başkalarının sorumluluğundaki projelerini kontrol eder;
Büyük resme bakmak yerine, küçük detayları düzeltmeye konsantre olur;
Delege ettiği işte hatalar bulunca, henüz tamamlanmadan kendi üstüne almayı tercih eder;
Kendisine danışılmadan karar verilmesini onaylamaz;
Yapılan işlerin her zaman daha iyi olabileceğini düşünmek;
Detayların üzerinde durup yanlışlar arar ve yanlış bulduğunda onları düzelmekten büyük keyif alır;
Her zaman takımlarındaki çalışanların nerede ve ne yaptığını bilmek ister;
Önemli/önemsiz her işle ilgili gelişmelerden haberdar olmak ister;
Departmandan çıkan her e-mailde CC’lenmek onu rahatlatır.

Yazının tamamını yanda bulunan görsele tıklayarak veya hrpozitif’i buradan ziyaret ederek okuyabilirsiniz