Kategori: Değişim Yelpazesi Yazıları

İlk Resmî Marka Hikâyeniz: İş Planınız

İş planınız sizde ne duygular uyandırmalı? Güven, motivasyon, ilham….

Hikayeler artık çocukların dünyasından çıktı, büyüklerin hatta iş insanlarının dünyasının merkezine oturdu. Markaların finansal tabloları kadar anlattıkları hikayelere, temsil ettikleri felsefelere ve yaptıklarını neden ve nasıl yaptıklarına dikkat ediyoruz. Şirketlerin hikayeleri bizi yatırımcı veya müşteri olmaya itiyor.

Fikirleri, idealleri, iş yapış biçimleri bizim gibi olan kişilerin kurduğu markalara yakınlık duyarız. Büyüme çağından itibaren gördüklerimiz bizi düşünmeye sevk eder, birey olarak şekillendirir. Bazılarımız gördüklerinden çok etkilenir ve yetişkin olduklarında yoksulluklara, haksızlıklara, ihtiyaçlara çözüm ararız. Blake bu yetişkinlerden biri. Henüz çocukken Arjantin’in köylerini ziyaret etmiş ve yerli çocukların ayakkabısız olmaktan dolayı çektikleri sıkıntılar hafızasına kazınmış. Blake Mycoskie Toms Shoes’u yardım etmek amacıyla kurmuş. Espadril tipi ayakkabılarıyla ünlü Toms markasının en önemli özelliği sattığı her bir çift ayakkabı için ayakkabısı olmayan bir çocuğa ayakkabı temin etmesi. Motosu bire bir. Alışılagelmeyen bir sosyal işletme haline gelen Toms’un başarısı sonuçlarıyla ortada: bugüne kadar, Toms ayakkabısı olmayan 50 milyon çocuğa ayakkabı sağlamış, 6’dan fazla ülkede 250.000 hafta kullanılacak temiz su temin etmiş. 2015 yılında lanse ettiği çanta koleksiyonuyla beraber, sattığı her bir çanta ile doğum yapan ihtiyaç sahibi bir anne ve bebeğe yardım ulaştırmakta.

Continue reading “İlk Resmî Marka Hikâyeniz: İş Planınız”

Güven İnşa Etmek Yıllar Alır, Güven Yıkmak Dakikalar

“İtibarı oturtmak için 20 yıl, yıkmak için 5 dakika yeterlidir.” – Warren Buffett

“Etkili bir şekilde çalışan liderler hiçbir zaman “ben” demezler. Bunun sebebi, “ben” dememek üzere kendilerini eğitmeleri değildir. “Ben” diye düşünmezler, “biz” diye düşünürler. İşleri takımlarının yapabilirliklerini arttırmaktır. Sorumluluğu her yönüyle alırlar ancak yapılan işin kredisini “biz”e verirler. Bu yaklaşım güven oluşturur ve işin etkili bir şekilde tamamlanmasını sağlar.” – Peter Drucker

“Gerçeğin ufak detaylarına dikkat etmeyenlere önemli konularda güvenilmemelidir.” – Albert Einstein Continue reading “Güven İnşa Etmek Yıllar Alır, Güven Yıkmak Dakikalar”

41. Dönem Temel Bordro Uygulamaları Eğitimi

Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Boyu Eğitim Merkezi ortaklığı ile bu dönem 41. kez düzenlenen Temel Bordro Uygulamaları Eğitimimiz 6 Ekim Perşembe günü Temel Bordroya Giriş ve Brütten Nete Çözümlü Anlatım konuları ile başladı.
Eğitimimizin eğitmeni Bordro Uzmanı ve Eğitim Sorumlusu Gözde Ulay’dı. Ardından Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nden Profesör Doktor İlknur Kılkış ile Genel İş Hukuku ve Üccretin Hukuki Boyutu ile Tazminatların Hukuki ve Teknik Boyutu konuları işlendi.
Eğitimimizin ikinci günü, eğitmenliğini Dr. Burçin Doğru’nun yaptığı Ücretin İK’daki Yeri konusu ile başladı. Bu keyifli ders sonrası Eğitmenliğini Datassist Mevzuat Kulübü üyesi, Bordro Uzmanı ve Datassist Eğitim Sorumlusu Gözde Ulay’ın üstlendiği Fazla Mesai Hesaplamaları, Gelir Vergisi ve Gelir Vergisi Matrah İndirimleri ile SGK Matrah İndirimleri konusu ile eğitimimiz devam etti.
Eğitimimiz üçüncü gün olan 12 Ekim Perşembe günü ise Ücret ve Tazminatların SGK Boyutu konusu ile devam etti. Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu’nun eğitmenliğinde 5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununun detayları tartışıldı. Temel Kavramlar, İşveren ve Alt işveren Yükümlülükleri, İş Kazası, Meslek Hastalığı, Prime Esas Kazançlar, SGK Teşvikleri, Kısa Vadeli Sigorta Uygulaması ve Genel Sağlık Sigortası konuları sonrası eğitimimizin SGK bölümü sona erdi.
13 Ekim Cuma günü ise, Bordro Uzmanı ve Datassist Eğitim Sorumlusu Gözde Ulay’ın sunumuyla Devreden SGK Matrahı ve Asgari Geçim İndirimi konuları işlenirken; günün ikinci yarısında ise Datassist İmplementesyon Müdürü Didem Sala’nın Kıdem ve İhbar Tazminatı Hesaplamaları, Peşin Ödenen Yıllık İzin hakkındaki anlatımını dinledik.
Eğitimimizin beşinci ve son gününde, Datassist Grup Operasyon Yöneticilerinden Erdal Yurtalan’ın sunumuyla AR-GE Teşviki, Bölgesel Teşvik, Engelli Teşviki, 6111 Teşviki vb. tüm SGK teşvikleri ve 9 Şubat itibarıyla duyurusu yapılan SGK ve Gelir Vergisi Teşvikleri de örnek hesaplamalarıyla katılımcılara aktarıldı. Bu anlatım sonrasında Genel Müdürümüz Ayşe Nazmiye Uça kariyer hikayesiyle başladığı Muhasebe ve Vergi Uygulamaları anlatımını gerçekleştirdi. Son olarak, eğitimimizin en çekişmeli ve eğlenceli bölüm olan Vaka Çalışmaları vardı!

Bir Sonraki Eğitimimiz Ne Zaman?

Tüm eğitmenlerimize, katılımcılarımıza ve bizi 5 gün boyunca misafir eden Boğaziçi Üniversitesi’ne teşekkür ediyoruz. Aralık ayında düzenlenecek olan 42. Dönem Temel Bordro Uygulamaları ve diğer eğitimlerimizle ilgili detaylı bilgi için eğitim sayfamızı ziyaret edebilir ve Berna Çağlayan’dan (berna.caglayan@datassist.com.tr) bilgi alabilirsiniz! #BordronunSifresi
Eğitimimizden fotoğraflar için:

15 Yıl 3600 Gün Tazminatı Yargıtay’a Takıldı

15 yıl 3600 gün ile kıdem tazminatı, hemen hemen birçok basın yayın organı ve bilgi portalında ele alınan bir konudur. Kamuoyunda “ istifa ile tazminat” olarak bilinen fakat aslında istifa ile tazminat olmayıp, emeklilik hakkı ile tazminat olarak adlandırabileceğimiz bir tazminat şeklidir.

Yargıtay 9.Hukuk Dairesi 15 yıl 3600 gün kıdem tazminatı hakkını kullanan çalışanların diğer hukuksal norm olan “hakkın kötüye kullanımı” ve “dürüstlük kuralı” şartlarını da taşımaları gerektiğine değinmiş aksine bir hususta, 15 yıl 3600 gün kıdem tazminatı ödenmesinin zorunlu olmadığını belirtmiştir. Yazımızda anılan Yargıtay Kararı’nı inceleyeceğiz fakat öncelikle “15 yıl 3600 gün kıdem tazminatı” konusuna açıklık getirelim.

Continue reading “15 Yıl 3600 Gün Tazminatı Yargıtay’a Takıldı”

Airbnb’nin Başarı Sırları

Kuralları bozmak ve çocuksu merakı kaybetmemek

Kurallar bozulmak içindir sözü etik, her işini kuralına göre yapan insanlar için çok ters gelebilir. Ancak özellikle kendi işini yapan girişimciler bazı kuralların bazı durumlarda esnetilmesi gerektiğini bilirler. Fırsatları görmek ve hızla harekete geçmek rekabetle savaşmanın ve başarı yakalamanın tek yoludur. İşte bu noktada kurallara farklı bir perspektiften bakmak, kimi zaman kuralların gri alanlarını kendi lehine kullanmak veya bir süreliğine bu kuralları es geçmek gerekebilir.

Bugün dünyanın en büyük firmalarından Dropbox ve Airbnb’nin girişimlerinin başarı öyküsü kuralları ihlal etmekle başlar: Inc.com’da yayınlanan makaleye göre, dünyanın en büyük bulut tabanlı dosya paylaşım platformu Dropbox ürünlerinin prototipi üzerinde çalışırken, yani henüz ürün ortada yokken, insanların böyle bir ürüne ilgi duyup duymayacağını, satın alıp almayacağını merak ederler. Dropbox’ın kurulduğu Haziran 2007’de buluta dosya yüklemek için teknik problemleri asmak gerekir. Continue reading “Airbnb’nin Başarı Sırları”

DataTalks Başlıyor!

DataTalks #1 | “KARİZMANIN FORMÜLÜ” Müzikli Konferans

DataTalks: İş hayatına bakışınızı değiştirecek sohbetler.
Yenilenen ofisimizde, paylaşmaya değer fikirlerin ilk ağızdan anlatılacağı bu etkinliklerin ilk konuğu siz olacaksınız. Müşterilerimize özel olarak düzenlediğimiz DataTalks etkinliklerinin ilkinde, profesyonel iş yaşantısındaki başarılarının yanı sıra sıradışı projeleri ile adından söz ettiren, müşterimiz olduğunda tanıştığımız Alper Almelek konuşmacı olarak yer alacak.

Continue reading “DataTalks Başlıyor!”

Uyum Sağlamak mı, Aykırı Olmak mı?

Seth Godin’in geçen haftaki blog yazısı “uyum sağlamak ve aykırı olmak” ikilemini tartışmış. Hangisi daha kolay, hangisi daha yararlı, hangisi başarının anahtarı?

Herkes gibi olmak istenen bir şey mi, iyi bir şey mi? Farklı olmak desteklenmeli mi, kösteklenmeli mi? Kimin, ne zaman, nerede sorduğuna göre bu soruların cevapları değişebilir mi?

Amacınız nedir?

Amaç grubun parçası olmaksa, uyum kilit önem taşır. Herkesle iyi ilişkileri olan uyumlu biri olmak. Kısa sürede arkadaş ve güven kazanmak için kestirme yol olabilir. Her açıdan ortalama olmak, aşırılıklara, uçlara rağbet etmemek. Her açıdan düzeni bozmamaya özen göstermek. Haksızlıklar karşısında uzlaşmacı olmayı seçmek. Dikkati sivri dili, sorduğu akıllı sorular ve yapmayı planladığı sıradışı projelerle üzerine çekmemek. Herkesle iyi geçinmek ve sıradan olmayı kabul etmek. Gerçekten mi?

Continue reading “Uyum Sağlamak mı, Aykırı Olmak mı?”

Serbest Bölgede Çalışacak Yabancıların Çalışma İzni

27 Mayıs 2017 tarihli Serbest Bölgelerde Çalışacak Yabancıların Çalışma İzinlerine Dair Yönetmelik gereğince, Serbest Bölgede Çalışacak Yabancıların Çalışma İzni alınması zorunludur.

Türkiye’de yasal olarak bulunan yabancının serbest bölgede çalışmak üzere çalışma izni başvurusu ve süre uzatma başvurusu kullanıcı tarafından ilgili serbest bölge müdürlüğüne yapılmaktadır. 15 Eylül 2017 tarihinde Uluslararası İşgücü Genel Müdürlüğü yaşanan tereddütleri gidermek amacıyla; serbest bölgelerde çalışacak olan yabancıların çalışma izin başvurularının çalışacakları işyeri veya kurumun bulunduğu Serbest Bölge Müdürlüğüne yapılacağını belirtilmiştir.

Continue reading “Serbest Bölgede Çalışacak Yabancıların Çalışma İzni”

Etik Girişimcilerden misiniz?

Honey’s gerçek köpek maması. Eğer hiçbir zaman müşterimiz olmayacak olsanız bile hayvanınızı en sağlıklı nasıl beslemeniz gerektiğini bilin diye bir sloganla giriş yapar web sayfası Honey’s’in. “Çiftlik hayvanlarının iyiliği önceliğimiz” ve “Evcil hayvanınızı besleyeceğiniz tüm etler organik veya doğada yetişen hayvanlardan temin edilmekte” diye devam eder.

Monocle.com radyo programının konuğu Honey’s köpek maması aile firmasının kurucusu Jonathan Self. Kendi doğrularınca hiç de etik prensiplere dayalı olmayan köpek maması endüstrisini değiştirmek üzere piyasaya girmiş. Babası tarım üzerine makaleler yazan bir gazeteci olan Jonathan tarım ve hayvancılığı tatilde ziyaret ettiği çiftliklerde öğrenmiş ve yapılan yanlışları kendi gözleriyle görmüş. Continue reading “Etik Girişimcilerden misiniz?”